دانلود فایل پاورپوینت کتاب مدیریت فرایند آموزشی فصل۶ مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی

دانلود فایل پاورپوینت کتاب مدیریت فرایند آموزشی فصل۶:مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی

قابل توجه کاربران و دانشجویان گرامی : فایل که هم اکنون معرف حضور شماست جامع ترین و کامل ترین فایل پاورپوینت کتاب مدیریت فرایند آموزشی فصل۶ مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی می باشد. این فایل شامل ۳۳ اسلاید زیبا سودمن وقابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت ppt تهیه شده است. امیدواریم سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

 کتاب مدیریت فرایند آموزشی فصل۶:مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی

تعاریف توسعه سازمانی:

اولین تعریف از بک هارد میباشد:او معتقد است که توسعه سازمانی تلاشی است .

برنامه ریزی شده وسازماندهی و مدیریت شده در سطوح عالی سازمانی در جهت افزایش اثربخشی سازمانی

که اینهم از طریق مداخله برنامه ریزی در فرایند سازمانی و همچنین به کار بردنشان در دانش رفتار سازمانی میباشد.

از تعریف بالا ۴ نتیجه می توان گرفت :

• ۱- مدیریت در سازمانها مبتنی بر هدف میباشد
• ۲- توسعه سازمانی سعی در افزایش کارایی و اثربخشی دارد
• ۳- سازمانها بطورمناسب طراحی میشوند و تصمیم گیریها در سطوح بالا اتخاذ میشود
• ۴- بنابراین میتوان نتیجه گرفت که تعارض دراینگونه سازمانها به حداقل میرسدچون ارتباطات موثر و فعالیتهای سازمان سازنده است.

تعریف دیگر از مینوز میباشد:او معتقد است توسعه سازمانی دخالتی است.

مستقیم در فرایند نیروهای انسانی سازمان (چه رسمی و چه غیر رسمی)به منظور افزایش اثر بخشی انها و کاربردشان در اصول و دانش روانشناسی

تعریف دیگر از رابینز میباشد:او معتقد است که توسعه سازمانی از طریق کار گروهی تحقق پیدا میکند یعنی کار گروهی تغییرات بنیادی و ساختاری در سازمان ایجاد میکند.

یک تعریف کلی وجامع از فرنچ و بل میباشد:

انها معتقد هستند که توسعه سازمانی کوششی است دور برد و حمایت شده از طرف مدیریت عالی سازمان جهت بهبود حل مشکلات سازمانی و فرایندی است که از طریق مدیریت موثر و مبتنی بر همکاری گروهی بر پایه فرهنگ سازمانی و به کارگیری نظریه و تکنولوژی علوم رفتاری میباشد.

مطالعه بیشتر