دانلود پاورپوینت مقدمه‌اي بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني

دانلود پاورپوینت مقدمه‌اي بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني

دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت مقدمه‌اي بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني می باشد. این فایل شامل 38 اسلاید زیبا بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و قابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت مقدمه‌اي بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني

ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM

• 1- نتيجه گرايی: تعالی دستيابی به نتايجی است که رضايت کليه ذينفعان سازمان را در بر داشته باشد.
• 2 – مشتری مداری: تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است.
• 3 – رهبری و ثبات در مقاصد :تعالی رهبری دور انديش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است.
• 4 – مديريت مبتنی بر فرآيندها و واقعيت ها :تعالی مديريت سازمان از طريق مجموعه ای از سيستم ها، فرآيندها و واقعيت های مرتبط و به هم پيوسته است.
• 5 – توسعه و مشارکت کارکنان :تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طريق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.
• 6 – يادگيری، نوآوری و بهبود مستمر :تعالی به چالش طلبيدن وضع موجود و ايجاد تغيير به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از يادگيری است.
• 7 – توسعه همکاری های تجاری :تعالی توسعه و حفظ همکاری هايی است که برای سازمان ارزش افزوده ايجاد می کند.
• 8 – مسؤوليت اجتماعی سازمان: تعالی فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعاليت می کند و تلاش برای درک و پاسخگويی به انتظارات ذينفعان سازمان در جامعه است.

برگه امتیاز متوازن چیست؟ چارچوبی است که به سازمان کمک می کند استراتژی های خود را به اهداف عملیاتی ای ترجمه نماید که محرک رفتار و عملکرد سازمان هستند.