فایل پاورپوینت استراتژيهاي مطلوب desired strategies

 فایل پاورپوینت استراتژيهاي مطلوب desired strategies

دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت استراتژيهاي مطلوdesired strategies می باشد. این فایل شامل 114 اسلاید زیبا سودمند و قابل ویرایش می باشد که در قالب فرمت ppt تهیه شده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت استراتژيهاي مطلوب  desired strategies

قسمتهایی ازمتن فایل:

تعریف استراتژی:

راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد.

چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند؟

بدين دليل كه : تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.

تعریف انتخاب استراتژی:

مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد.

مدیریت استراتژیک چیست؟

عبارت است از :

مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده  محيط دروني و يا بروني باشد

مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است.

تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني و اجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي

• –آمادگي محيط سازماني براي تغيير
• –آمادگي و حمايت كامل مديريت ارشد از محيط قابل تغيير
• –ريسك پذيري در سازمان
• –توانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير

چرا تفكراستراتژيك ؟؟

محيط بيرون شديدا و سريعا در حال تغيير

–محيط سياسي

• تغييرات شديد در جغرافياي مناطق جهاني
• تغييرات شديد در تفكر حاكميت كشورها
• شكل گيريهاي شديد سياسي در عرصه جهاني