فایل پاورپوینت استراتژی در عمل

فایل پاورپوینت استراتژی در عمل

دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت استراتژی در عمل می باشد. این فایل شامل 60 اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

 پاورپوینت استراتژی در عمل

قسمتی از متن فایل:

بيش از ۹۰ درصد از استراتژي ها باشكست مواجه مي شوند و از دستيابي به اهداف اساسي خود باز مي مانند.

بيش از 70 درصد علت شكست استراتژي ها در مرحله پياده سازي آنها نهفته است.

دو دليل عمده براي اين مشكل اساسي وجود دارد:

1.اول اينكه سازمان ها معمولاً با قابليت هاي مديريتي اداره مي شوند .

حال آنكه پياده سازي استراتژي بيش از آنكه نيازمند مديريت باشد نيازمند راهبري است.

2.دليل دوم اين امرشكافي است كه بين لايه استراتژيك (راهبري) و لايه عملياتي (مديريتي) سازمانها وجود دارد .

انواع مدل هاي فرآيند مديريت استراتژيك:

بر اساس مراحل پنج گانه زیراجرامی گردند:

1. کنکاش مفهومي
2. کنکاش محيطي
3. تصميم گيري وتدوين راهبرد
4. -پياده سازي
5. بازخورد ،کنترل و ارزيابي

استراتژی ثبات Stability Strategy

–استراتژی ثبات به مفهوم حفظ موقعيت موجود است  و اين در حالی است که اولاً شرکت يا وضعيت مناسبی داشته

و تهديد خاصی در آينده متوجه آن نمی باشد. ثانياً امکانات و منابع لازم جهت توسعه سازمان موجود نيستند يا زمان و شرايط محيطی اجازه آن را نمی دهد.

استراتژی کاهش Retrenchment Strategy

–در حالتی که بنا به هر دليلی شرکت درصدد کاهش حجم فعاليتهای موجود باشد، از اين استراتژی استفاده می شود.

انتخاب اين استراتژی نشانگر ضعف نيست، بلکه به علت تغيير اولويت ها می توان تخصيص منابع را از محصول دارای اولويت کمتر به اولويت بيشتر منتقل نمود.