پاورپوینت ۶ اصل بوروکراسی وبر

پاورپوینت ۶ اصل بوروکراسی وبر

دانشجویان و کاربران گرامی: فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل پاورپوینت ۶ اصل بوروکراسی وبر می باشد. این فایل شامل ۳۷ اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت ۶ اصل بوروکراسی وبر

قسمتی از متن فایل:

• تقسیم کار روشن
• سلسله مراتب اختیارات روشن
• انتخاب رسمی
• قوانین و مقررات رسمی و مکتوب
• غیر شخصی بودن
• جدا بودن فرد از جایگاه شغلی

اصول مدیریت کیفیت جامع:

• بهبود مستمر
• تعهد رهبری مدیریت عالی در جهت رسیدن به رضایت مشتریان
• توانمند سازی کارکنان
• تمرکز بر مشتریان

مولفه های لازم برای اجرای موفق مدیریت کیفیت ازنظر تاری:

1.  رویکرد مبتنی بر مشتریان
2. تعهد مدیریت، انجمن کیفیت و حمایت از فعالیت های بهبود
3.  بیانیه چشم انداز/ ماموریت، برنامه ریزی کیفیت، سیاست کیفیت، هدف های کیفیت، برنامه کسب و کار، استراتژی های ارتباطات، کنترل و بهبود برنامه ها
4. مدیریت مبتنی بر ممیزی کیفیت، ارزیابی عملکرد کارکنان، ارزیابی رضایت کارکنان، ارزیابی کسب و کار، هزینه های کیفیت، استفاده از شاخص ها
5. بهبود مستمر
6. درگیری همه اعضای سازمان در سیستم ارتباطات شرکت، سیستم های پیشنهادات، تیم های کاری ، سیستم های شناسایی و پاداش
7.  آموزش
8. تیم های کاری،تیم میان بخشی،چرخه های کیفیت
9. سیستم های ارتباطی از پایین به بالا،از بالا به پایین و افقی،ارتباط میان همه کارکنان
10. یادگیری و آموزش مستمر
11. مدیریت فرآیند، کتابچه راهنمای کیفیت، رویه های سیستم کیفیت، دستورالعمل های کاری و تاییدیه های ایزو ۹۰۰۱
12. همکاری با عرضه کنندگان،ممیزی عرضه کنندگان، ارزیابی عرضه کنندگان، آموزش عرضه کنندگان و تعیین سطوح کیفیت قابل قبول
13. آگاهی سازمانی و بررسی محیط بیرونی و اجتماعی

رویکرد های معاصر: شامل دو نوع رویکرد دیگر می شود:

1.  رویکرد سیستمی
2.  رویکرد اقتضایی

سیستم مجموعه ای است از اجزای به هم پیوسته که با هم یک کل را تشکیل می دهند….

مطالعه بیشتر