پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق 

قابل توجه دانشجویان و کاربران گرامی :فایلی که اکنون معرف حضور شماست پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق می باشد. این پاورپوینت درغالب فایل ppt و شامل 54 اسلاید زیبا و سودمند می باشد که جهت دسترسی آسان و استفاده شما عزیزان تهیه و آماده دانلود می باشد. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده واقع شود.درصورت تمایل می توانید این فایل سودمند و با ارزش را از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق 

تعارض ازديد صاحبنظران علم مديريت:

تامپسون  Thompson)): هررفتاري که ازجانب اعضاي يک سازمان به منظور مخالفت باساير اعضاء سر بزند را تعارض مي نامند .

رابينز( Robbins) تعارض فرآيندي است که در آن شخص الف بطور عمدي مي کوشد تا به گونه اي بازدارنده

سبب ناکامي شخص  ب  در رسيدن به علايق و اهدافش گردد.

تعارض در سازمان

تعارض فرآيندي است كه در آن نوعي تلاش اگاهانه بوسيله گروه ها يا  افراد صورت مي گيرد تا از طريق  مقابله با افراد يا گروه هاي ديگر

مانع از دستيابي به اهداف آنان گردند. تعارض در حقيقت عملي است که در يک سازمان گروه يا افرادي بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصي مي شوند.

چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بايستي يک مدير با توانايي هايي که دارد سبب اين شود تا از تعارض بهترين نتيجه را ببرد البته قبل از رسيدن به نقطه بحراني.

تعارض  مخرب

تعارضي مخربست که منبع اصلي مسئله يا مشكل را مسدود كند و منابع و امكانات را از فعاليت‌ها و تصميمات مهم منحرف سازد.

و ضمنا مانع تصميم‌گيري شود. روحيه‌ي گروهي را تضعيف و افراد و گروه‌ها را به سمت بخش‌هاي مغاير هدايت كند.

كاهش عملكرد تيم و افزايش مخالفت‌ها و عدم توفيق در دست‌يابي به اهداف و كاهش روحيه‌ كار گروهي و افزايش روحيه‌

بي تفاوتي از مشخصه‌هاي بروز يك تعارض بالقوه است كه بايد پيش از ايجاد بحران مورد توجه قرار گيرد.