یوفایل | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده
پاورپوینت نظریه ها و مکاتب مدیریت
دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت نظریه ها و مکاتب مدیریت می باشد. این فایل شامل ۲۲ اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.
پاورپوینت نظریه ها و مکاتب مدیریت
تئوری ها یا مکاتب مدیریت
- مدیریت عهد قدیم
- مدیریت کلاسیک یا علمی
- مدیریت نئوکلاسیک یا روابط انسانی
- مدیریت امروزی یا مدرن
.۱مدیریت عهد قدیم
.۱تمدن باستانی
.۲تمدن در قرون وسطی
-همزمان با سقوط امپراطوری روم:قرون تاریکی در غرب – رشد علمی مشرق زمین: فارابی،غزالی(۱۱۰۰میلادی)
.۳مدیریت در عصر انقلاب صنعتی: ۱۷۸۵-۱۷۰۰میلادی در انگلستان و سپس سایر کشورهای اروپایی
مدیریت در عصر انقلاب صنعتی:
- پیشرفت تکنولوژی و استفاده از ماشین در تولید
- تولید انبوه
- مهاجرت به شهرها و گسترش شهر نشینی
- استفاده از مواد انرژی زای فسیلی مانند گاز،ذغال سنگ و نفت
- توجه به آموزش به منظور پرورش نیروی انسانی مورد نیاز جامعه
- پیدایش شرکت های بزرگ
مشکلات موجود در مدیریت دوران انقلاب صنعتی:
یادگیری تابع نظم خاصی نبود. ماشین جایگزین نیروی انسانی می شد. قدرت زیاد سرپرستان
مدیران بدون تخصص و بر اساس ذوق و سلیقه ی شخصی خود عمل می کردند. کارکنان حداکثر تلاش خود را نمی کردند.
ضوابط تشویقی وجود نداشت. به این ترتیب نه مدیران و نه کارکنان از شرایط حاکم بر محیط کار خرسند نبودند.
پایه گذارمدیریت کلاسیک یا علمی فردریک تیلور: ۱۹۱۵-۱۸۶۵
پدرش وکیل و مادرش فعال حقوق زنان نویسنده کتاب : اصول مدیریت علمی
ویسفرد: تیلور نخستین فرد تاریخ بود که تلاشی سیستماتیک برای تقویت بازده و زندگی کاری در کارخانه ها انجام داد.
اصول مدیریت علمی:
- استفاده از روش علمی برای انجام کار
- انتخاب کارکنان بر اساس شایستگی هایشان و …
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
