خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد
قابل توجه دانشجویان عزیز و کاربران گرامی سایت یو فایل : فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد است که این فایل شامل ۳۳ صفحه مطالب بسیار مفید و سودمند می باشد و در قالب فرمت pdf تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.
خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد
فهرست مطالب فایل:
- فصل اول- فرایند مدیریت
- فصل دوم – مفاهیم ، ضرورت ها و نظریه های تحول
- سوم- فرایند تشخیص در مدیریت تحول سازمانی
- فصل چهارم- راهبردهای تغییر و تحول (مداخلات)
- فصل پنجم- خلاقیت
- ششم- نیاز به نوآوری و طراحی (فرایند مدیریت نوآوری و طراحی)
- فصل هفتم – حمایت ، مقررات آموزش و ارتباطات
- فصل هشتم – راهبرد نوآوری و طراحی
- نهم – سازماندهی و برنامه ریزی نوآوری و طراحی
قسمتی از متن فایل:
فصل اول- فرایند مدیریت
ماری پارکر فالت مدیریت را هنر انجام امور توسط دیگران توصیف کرده است.
برخی مدیریت را توامان علم و هنر یکپارچگی تلاشها و فعالیتهای اعضای سازمان و بهره وری از منابع انسانی ، مالی و فیزیکی
در نیل به اهداف مشخص تعریف کرده اند.
جیمز استونر و ادوارد فریمن : مدیریت فرایندی است مشتمل بر سازماندهی ، برنامه ریزی ، هدایت و نظارت تلاشهای افراد
سازمان و بهره برداری از سایر منابع سازمانی جهت نیل به اهداف تعیین شده سازمان
ارکان چهارگانه مدیریت : برنامه ریزی ، سازماندهی ،هدایت و نظارت
شباهت مدیران عالی به کارآفرینان و تاجران نسبت به سایر سطوح مدیریت
کارآفرینان اغلب نظام اداری را تحقیر می کنند
اثربخشی : انجام کارهای درست
کارآیی : درست انجام دادن کارها
برنامه ریزی : عبارت است از تعیین اهداف ،طراحی برنامه ها و اجرای برنامه ها در جهت رسیدن به اهداف تعیین شده…..
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.