دانلود پاورپوینت سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري

دانلود پاورپوینت سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري 

قابل توجه کاربران و دانشجویان گرامی : فایل که هم اکنون معرف حضور شما عزیزان است جامع ترین و کامل ترین فایل پاورپوینت سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري اطلاعات،مديريت و تصميم گيري می باشد. این فایل شامل 96 اسلاید زیبا سودمند و قابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت ppt تهیه شده است. امیدواریم سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد.در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري اطلاعات،مديريت و تصميم گيري

ماهيت مديريت چيست؟

برنامه ريزي :تصميم گيري در خصوص اينکه چه کاري بشود.

اجرا :تصميم گيري در خصوص اينکه چگونه کار را انجام دهيم.

نظارت: تصميم گيري در خصوص اينکه چه  مشکلي رخ داده است و راه حل آن چيست؟

برخي ماهيت مديريت را چيزي جز تصميم گيري نمي‌دانند.

مدير = تصميم گير

در عصر حاضر : تصميم گيري، يك هنر است نه يك عمل ساده و مبتني بر سعي و خطا

مسئله :

يک مسئله، موقعيت و شرايطي است که بصورت بالقوه مي‌تواند بعنوان يک فرصت براي بهبود و يا به موقعيتي زيانبار ( که در صورت حل نشدن تبديل به يک ضرر و زيان گردد ) تبديل شود .

فرآيند حل مسئله، بطور کلي شامل شناسايي و تعريف شرايط و تشخيص راهکار صحيح و اعمال آن مي‌باشد .

فرآيند کلي حل مسئله (Problem Solving Process  )

• 1- شناسايي مسئله (Identify Problem  ) : چه کاري ( چيزي) در حال رخداد است ؟
• 2- جمع آوري اطلاعات ( Gather Data ) : چه اطلاعاتي دردسترس است و چه اطلاعاتي در مورد آن بايد جمع آوري گردد ؟
• 3- تجزيه و تحليل اطلاعات ( Analyse Data ) : علل اصلي و ريشه اي آن کدامند ؟
• 4- ايجاد راه حلها ( Generate Solutions ) : چه راهکارهايي را مي‌توان ايجاد نمود ؟
• 5- انتخاب راه حل ( Select The Solution ) : بهترين کاري( گزينه اي )  که مي‌توان انجام داد کدام است ؟
• 6- برنامه ريزي براي اجرا (Plan For Implementation  ) : چگونه بايد آن را انجام داد ؟
• 7- اجرا و آزمون ( Implement and Test ) : آيا مسله مورد نظرحل شده است ؟
• 8- استمرار در بهبود (Continue to Improve  ) : آيا مي‌توان آنچه را که انجام گرفته، بهبود بخشيد؟