دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت)
دانشجویان و کاربران گرامی فایل حاضر کامل ترین و جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) می باشد. این فایل شامل ۷۵ اسلاید زیبا آموزنده و قابل ویرایش می باشد و در غالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد .در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.
پروژه و لزوم برنامه ریزی
پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگـر است که زیـرنظر یک مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود .
پـروژه ، مجمـوعه ایست از کارهای غیـر تکـراری و مرتبط به هم کـه هریک از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .
خصـوصیات یک پـــروژه :
- – پــروژه از یک مجمـوعه فعـالیت تشکیل میشـود ، بطـوریکه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد .
- – بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
- – فعـالیتها مــرز دار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد .
- – هـر پــروژه دارای یک نقطـه شــروع و یک نقطه پایان می باشد .
- -هـر پــروژه دارای یک هدف مشخص و قابل ارزیـابی است.
- -هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.
بطور کلی سه ساختار اصلی می توان برای پروژه تعریف کرد:
- ساختار وظیفه ای
- ساختار مستقل یا پروژه ای
- ساختار ترکیبی یا ماتریسی
تهیه دو نمودار Product WBS , Functional WBS
PBS: نمودار ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل با هدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه.
FBS: نمودار ریز کردن عملیات های پروژه به عملیات های کوچکتر با هدف شناسایی فعالیتهای پروژه
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.