پاورپوینت نظارت و کنترل در مدیریت

پاورپوینت نظارت و کنترل در مدیریت

دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت نظارت و کنترل در مدیریت می باشد. این فایل شامل ۱۵ اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت نظارت و کنترل در مدیریت

این فعالیت با وظیفه ی برنامه ریزی مدیران نزدیک است.بدون برنامه ریزی نظارت و کنترل معنایی ندارد.

بسیاری از علمای مدیریت نظارت و کنترل را دو لبه ی یک قیچی می دانند.

کنترل حلقه ی نهایی زنجیره ی کارکردی مدیر است.

ارزیابی – ارزشیابی

ارزشیابی:(Evaluation)اگر در پایان کاریعنی در هنگام نتایج عمل، مقایسه ی بین وضع مطلوب و وضع موجود صورت گیرد اصطلاح ارزشیابی را به کار می بریم.

ارزیابی:(Assessment)اگر در هنگام عمل و در هر مرحله این مقایسه صورت گیرد ارزیابی انجام داده ایم.

به نظر می آید در جهت اجرای نظارت و کنترل ارزیابی از ارزشیابی مهم تر و موثرتر باشد.

تعریف چند واژه:

نظارت: مشاهده ی منظم انجام برنامه ها و فعالیت های سازمان و افراد و چگونگی پیشرفت آن ها در جهت تحقق اهداف مورد نظر را نظارت گویند.

ارزیابی: مقایسه ی وضعیت موجود(مشاهده شده)با وضعیت مطلوب.

کنترل: تغییر و تصحیح فعالیت ها به منظور پیشرفت آن هادرجهت تحقق اهداف را کنترل می گویند.

هدف اصلی نظارت و کنترل،ارتقاء مداوم و بهبود عملکرد پرسنل بیمارستان یا هر سازمان دیگری است.

قدرت-نظارت و کنترل

قدرت و نظارت و کنترل“ دو پدیده ی لازم و ملزوم یکدیگرند.

قدرت به وسیله ی نفوذ از قوه به فعل در می آید.

نفوذ: نیروی روانی است که از ارتباط حداقل دو شخص در صورتی که یکی از آن ها طوری عمل کند که رفتار دیگری را به نحو دلخواه عوض نماید بوجود می آید.

مطالعه بیشتر