دانلود فایل جامع پاورپوینت سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات

دانلود فایل جامع پاورپوینت سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات

قابل توجه کاربران و دانشجویان گرامی : فایل که هم اکنون معرف حضور شما عزیزان است جامع ترین و کامل ترین فایل پاورپوینت سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات می باشد. این فایل شامل ۱۲۴ اسلاید زیبا سودمند و قابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت ppt تهیه شده است. امیدواریم سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد.در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات

فهرست:

۱- اصطلاحات نت تا قبل از سال ۱۹۷۰
۲-نت بهره ور فراگیر TPM
۳- نت مبتنی برشرایط (CBM)  و
پیشگویانه، Predictive Maintenance (PM)
۴- بی نیاز ازتعمیر، MP, MF
۵- نت نابLean Maintenance
۶- نت مجازی، Virtual Maintenance

۱- اصطلاحات نت تا قبل از سال ۱۹۷۰

– تاقبل از دهه ۱۹۵۰ فعالیتهای نت عمدتاً شامل تعمیرات اصلاحی، اضطراری و بعد از خرابی بود (BM, EM,CM)
– در دهه ۱۹۵۰ نت پیشگیرانه (PM) رایج شد
– در دهه ۱۹۶۰ نت بهره‏ور(PM)   Productive Maintenance رواج یافت

اصول TPM

TPM شامل ۵ اصل زیر است:
– حداکثر نمودن اثر بخشی کلی تجهیزات
– ایجاد یک سیستم نت بهره‌ور برای کل دوران عمر تجهیزات
– درگیر نمودن کلیه بخشهایی که به نحوی با برنامه‌ریزی استفاده و یا نگهداری تجهیزات سروکار دارند.
– درگیر نمودن کلیه کارکنان از مدیران رده اول تا کارکنان تولیدی
– بهبود و توسعه PM از طریق مدیریت انگیزه‌ای، به عنوان مثال تحت عنوان فعالیتهای گروههای کوچک خود ساخته مستقل

مزایای رقابتی:

در کلاس تولید جهانی مدیران برای باقی ماندن در صفحه بازار جهانی به دنبال پیاده کردن برنامه‌های زیر هستند:

• برنامه مدیریت کیفیت جامع TQM
• برنامه تولید بهنگام JIT
• برنامه فعال نمودن کلیه کارکنان شرکت TEI

به سوالات زیرتوجه نمایید:

• آیا تولید محصولات باکیفیت بالا توسط تجهیزاتی که به خوبی نگهداری و تعمیر نمی‌شوند ممکن است؟
• آیا توسط دستگاههایی که محصولات را در حدودو تلرانسهای مجاز تولید نمی‌کنند می‌توان انتظار تولید محصولات با کیفیت عالی داشت؟
• آیا اجرای یک برنامه بهنگام (JIT) بکمک تجهیزاتی که دارای قابلیت اطمینان پایین بوده و میزان قابلیت در دسترسی کم دارند مقدور است؟
• آیا برنامه‌ی فعال کردن همه کارکنان می‌تواند مثمر ثمر شود، اگر مدیریت پیشنهادات مفید و موثر کارکنان را در مورد نگهداری بهتر تجهیزات نادیده بگیرد؟

مطالعه بیشتر