پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته

 پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته

دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته تاثیر تغییرات بر تصمیمات سازمانی به نمونه همراه سوالات چهارگزینه ای می باشد. این فایل شامل 37 اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت فصل هفت تاثیر تغییرات بر تصمیمات سازمانی

▪تعريف تصميم گيري :

تصميم گيري سازماني عبارت است از فرايند شناسايي و حل مسائل سازماني.

فرايند تصميم گيري شامل ٢ مرحله است :

• شناسايي مسئله : در اين مرحله تصميم گيران اطلاعاتي را در مورد محيط و سازمان جمع آوري مي كنند

تا وضعيت عملكردي سازمان را ارزيابي كنند و عوامل مؤثر بر نقصان هاي سازماني را شناسايي كنند.

• حل مسئله : تصميم گيران راه حل هاي مختلفي را براي حل مسئله ي شناسايي شده

در مرحله قبلي، شناسايي مي كنند و يكي از آن ها را انتخاب و اجرا مي كنند.

تصميم هاي سازماني را از نظر پيچيدگي به ٢ دسته تقسيم مي شوند:

.1تصميم هاي برنامه ريزي شده:

تكراري و ساختارمند هستند و براي انها مي توان از رويه هاي مشخصي استفاده كرد. داراي شاخص هاي عملكردي مشخص هستند، اطلاعات خوبي در مورد عملكرد فعلي آن ها وجود دارد، راه حل ها به آساني قابل شناسايي هستند و سازمان به موفقيت راه حل انتخابي اطمينان دارد.هم چنين اين تصميم ها لزوما ساده ميستند، اما تكراري هستند، به عنوان مثال زمان تعويض يك دستگاه كپي

2.تصميم هاي برنامه ريزي نشده:

اين نوع تصميم ها جديد هستند، به راحتي قابل تعريف نيستند و براي حل ان ها روش هاي مشخصي وجود ندارد، هم چنين اين راه حل ها اندك ميباشند.تنظيم استراتژي سازمان ، و هم چنين تصميم هاي ديگر سازمان به دليل دشوار بودن تصميم گيري از اين نوع مي باشد.