یوفایل | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده
فایل پاورپوینت استراتژی در عمل
دانشجویان و کاربران گرامی : فایلی که اکنون معرف حضور شماست فایل جامع پاورپوینت استراتژی در عمل می باشد. این فایل شامل ۶۰ اسلاید بسیار سودمند و با ارزش با کیفیت بسیار عالی و در قالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از فروشگاه سایت یوفایل خریداری و دانلود نمایید.
پاورپوینت استراتژی در عمل
قسمتی از متن فایل:
بیش از ۹۰ درصد از استراتژی ها باشکست مواجه می شوند و از دستیابی به اهداف اساسی خود باز می مانند.
بیش از ۷۰ درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است.
دو دلیل عمده برای این مشکل اساسی وجود دارد:
۱.اول اینکه سازمان ها معمولاً با قابلیت های مدیریتی اداره می شوند .
حال آنکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمند راهبری است.
۲.دلیل دوم این امرشکافی است که بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی (مدیریتی) سازمانها وجود دارد .
انواع مدل های فرآیند مدیریت استراتژیک:
بر اساس مراحل پنج گانه زیراجرامی گردند:
- کنکاش مفهومی
- کنکاش محیطی
- تصمیم گیری وتدوین راهبرد
- -پیاده سازی
- بازخورد ،کنترل و ارزیابی
استراتژی ثبات Stability Strategy
–استراتژی ثبات به مفهوم حفظ موقعیت موجود است و این در حالی است که اولاً شرکت یا وضعیت مناسبی داشته
و تهدید خاصی در آینده متوجه آن نمی باشد. ثانیاً امکانات و منابع لازم جهت توسعه سازمان موجود نیستند یا زمان و شرایط محیطی اجازه آن را نمی دهد.
استراتژی کاهش Retrenchment Strategy
–در حالتی که بنا به هر دلیلی شرکت درصدد کاهش حجم فعالیتهای موجود باشد، از این استراتژی استفاده می شود.
انتخاب این استراتژی نشانگر ضعف نیست، بلکه به علت تغییر اولویت ها می توان تخصیص منابع را از محصول دارای اولویت کمتر به اولویت بیشتر منتقل نمود.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
